Partenaire expert en planification de la construction

Lors des étapes de tout projet, Pragma Partenaires SA maîtrise les technologies, les processus, les coûts et délais dans la construction. Elle propose aux maîtres d’ouvrage, aux architectes comme aux autres intervenants, les garanties de qualité des études et du bon déroulement des travaux, du début à l’achèvement des ouvrages et à leur mise en fonction. Une philosophie de travail qui permet au maître de l’ouvrage de conserver la gouvernance durant l’ensemble des phases du projet de construction.

Gardienne des coûts, du respect des délais et de la qualité des projets, elle porte toute son attention lors de l’évolution de chaque phase de construction. Elle est à même de superviser toutes réalisations: industrielles, scolaires, hospitalières, administratives, sportives, logements à vendre ou destinés à la location.

En toutes circonstances, Pragma Partenaires SA veille à créer un climat de confiance, à la bonne entente des équipes opérationnelles durant les mandats de construction.

«Pragma»
Emprunté au latin pragmaticus, «relatif aux affaires publiques».

Ce mot latin est emprunté au grec «pragmatikos», «qui concerne l’action, les affaires». Dérivé de «pragma, –tos» activité, affaire.

«Pragma» dérive de prassein, «achever, accomplir, traiter, pratiquer».

Ce mot exprime l’idée d’un effort vers un achèvement.

«Pragma» dépend de la famille de peiren, «transpercer, pera «au-delà».

Par extension, le mot pragmatique, passé dans l’usage courant, désigne et qualifie une personne qui recherche l’utilité, l’efficacité.

In. Dictionnaire historique de la langue française, Alain Rey

Pragma Partenaires SA tient compte de l’interdépendance de tous les critères qui définissent le système qualité dans les constructions. Il englobe les trois domaines du développement durable: social, économique, environnemental. Il met en œuvre l’ensemble des savoir-faire qui garantissent la satisfaction des clients.

Lors de chaque projet, Pragma Partenaires SA met en œuvre des compétences immédiatement opérationnelles, constamment responsables de planifier le bon déroulement des travaux, en termes de surveillance des coûts, de respect des délais et de la qualité construite.

La formation continue des collaborateurs représente un apport de connaissances, et un capital d’innovation aussi indispensables à l’entreprise que précieux pour les clients.

Pragma Partenaires SA assume le pilotage des projets, seule ou conjointement avec un partenaire. Elle participe de façon proactive en tant qu’organisatrice, coordinatrice, conseillère et experte économique. Ses compétences prennent en compte les demandes du maître de l’ouvrage et l’ensemble des normes en vigueur pour garantir, sans faute, la qualité exigée.

Chaque étape du projet est planifiée, sont identifiés les compétences nécessaires; l’ensemble des cahiers des charges relatifs aux différents appels d’offres. Le planning général, outil de référence, permet à tout moment de prendre les bonnes décisions. Pragma Partenaires SA donne son avis sur le choix des matériaux et des techniques recommandées. Elle respecte les exigences légales, les normes en vigueur et le concept défini pour le projet en matière de développement durable.

Gestion de la construction

Pragma Partenaires SA assume la direction des travaux, d’entente avec l’architecte et le maître de l’ouvrage. Ses connaissances des domaines CVSE, des prescriptions de la police du feu (AEAI) guident aussi son expertise globale. Présente sur les chantiers, elle organise, coordonne, informe les intervenants responsables du bon déroulement des travaux. La sécurité des personnes et des biens, le respect de l’environnement sont une préoccupation constante.

Contrôle des coûts, des délais et de la qualité

La gestion financière du projet se traduit par la gestion du devis général, des contrats et des paiements. Les prévisions des coûts, l’analyse de leur état financier, le contrôle des situations et des factures sont assurés périodiquement et synthétisés dans un document nommé contrôle des coûts.

La notion «architecte d’exécution» englobe, lors d’un même projet, les prestations: expertise économique, planification et direction des travaux.

Afin de retarder les processus de vieillissement, de préserver la capacité d’exploitation des éléments techniques et architectoniques, Pragma Partenaires SA élabore des plans directeurs d’entretien et des guides de maintenance: une garantie durable de bonne gestion des biens immobiliers pour les maîtres d’ouvrage comme pour les propriétaires.

Pragma Partenaires SA a l’expérience des projets de grande et moyenne envergure. Elle engage toutes ses connaissances et compétences en tant que conseillère ou comme représentante du maître de l’ouvrage.

Sa pratique professionnelle de la gestion financière et celle de la calculation, sa connaissance des prix sur le marché lui facilitent l’élaboration de budgets réalistes dont elle contrôle la justesse des coûts.

La philosophie, l’organisation et les méthodes de travail de Pragma Partenaires SA permettent au maître de l’ouvrage de conserver la gouvernance¹ durant l’ensemble des phases du projet de construction. L’avantage: ne pas déléguer la gouvernance à une entité dont les intérêts finaux ne seraient pas en adéquation avec ceux du maître de l’ouvrage.

Durant l’ensemble du processus, le maître de l’ouvrage demeure un acteur prépondérant.

Dans l’observance des normes SIA 102-112, quelle que soit la nature des projets de construction, Pragma Partenaires SA garantit au mandant ou au maître de l’ouvrage le team professionnel à même de maîtriser chaque intervention.

¹ «La gouvernance de l’organisation est le système par lequel une organisation prend des décisions et les applique en vue d’atteindre ses objectifs. [...] Ces systèmes sont dirigés par une personne ou par un groupe de personnes ( propriétaires, membres, mandataires sociaux ou autres) détenant le pouvoir et ayant la responsabilité d’atteindre les objectifs de l’organisation.»

Définition de la gouvernance au sens de la norme iso 26000